PO zorgt voor heel andere markt


Centrum van Homeruskwartier
Aannemer Bas Reimert en architect Wim Kloosterboer willen toekomstige bouwgroepen graag bijstaan. Het vraagt tijd. Het vraagt geduld, maar het kan zonder extra bouwkosten. In combinatie met woningen een winkel, fitnesscentrum of horecabedrijf bouwen. Groepen tot tien huishoudens krijgen van de gemeente Almere in het centrumgebied van het Homeruskwartier in Almere-Poort de kans hun hoogstpersoonlijke bouwwensen in vervulling te laten gaan. Aannemer Bas Reimert, eigenaar van bouwbedrijf Reimert Bouw uit Almere, ziet uit naar samenwerking met dergelijke bouwgroepen. "Almere heeft een ideaal. De gemeente kiest voor versterking van het particulier opdrachtgeverschap. Dat maakt dat in ons werkgebied een heel andere markt gaat ontstaan. Veel vaker dan elders in het land zijn particulieren in Almere op zoek naar een aannemer. Alleen al uit marktoverwegingen kunnen wij als plaatselijk bouwbedrijf die nieuwe klanten dus niet negeren." Voor hem is de meerwaarde van vroegtijdige betrokkenheid van aannemers bij particuliere bouwprojecten wel duidelijk. "Particuliere opdrachtgevers krijgen steeds meer belangstelling voor duurzaamheid. Maar zij hebben vaak niet de kennis in huis om de juiste afwegingen te maken. Als wij mogen aanschuiven bij het bouwteam, dan kunnen we al in de voorbereiding van de bouwplannen advies uitbrengen. Over materiaalkeuze bijvoorbeeld. Of over de detaillering." Zal het werken met bouwgroepen in vergelijking met een enkele particulier niet veel ingewikkelder blijken te zijn? "Deze variant is in vergelijking met de bouw van een enkele particuliere woning natuurlijk ingewikkelder. Veel meer partijen moeten hetzelfde belang ontdekken. Uiteindelijk moet een gebouw van de grond komen die aan de wensen van al die verschillende klanten tegemoet komt, maar juist de aannemer is in staat het totaal te overzien", aldus Reimert.
Aandacht

Wel vraagt de begeleiding van bouwgroepen volgens hem in vergelijking met het traditionele bouwproces meer energie en aandacht. "Van oudsher is de bouwsector niet zo goed in het contact met de klant. Dat moeten we dus leren. Wij schenken in ons bedrijf tegenwoordig - van hoog tot laag - veel aandacht aan goede communicatie. In vergelijking met het verleden vragen we van de bouwplaatsleiders en uitvoerders betere communicatieve vaardigheden. Hebben ze die nog niet, dan worden ze daarin geschoold. Dat is ook in ons eigen belang. Als we de klant goed begrijpen, dan is het risico op het ontstaan van faalkosten veel kleiner." In het model is een belangrijke rol weggelegd voor de architect. Als wezenlijke schakel tussen klanten en aannemer. Architect Wim Kloosterboer van Made Architecten in Rotterdam ziet daar de vakinhoudelijke lol van in. "In de klassieke rolverdeling mag de architect slechts meedoen aan de selectierondes van een ontwikkelaar. Soms heb je geluk; dan win je de selectie. Vervolgens is de architect niet veel meer dan een veredeld tekenbureau. Het aardige van een bouwgroep is dat de architect het initiatief moet nemen. Dat vraagt tijd en geduld, maar het is veel nuttiger. Het gaat veel meer om echt bouwen." Niet op de laatste plaats is volgens hem werken met een bouwgroep bedrijfseconomisch interessant. Het bureau is in zo'n proces beter in staat het honorarium te sturen.
Besparen

Al die extra voorbereidingstijd hoeft volgens architect of aannemer niet te leiden tot extra bouwkosten. "Wij denken dat we dat kostenneutraal kunnen doen. Niet alleen vanwege minder faalkosten. Het is een optelsom. We kunnen bij een bouwgroep enorm besparen op de bouwplaatskosten. Bovendien zijn veel bouwmaterialen hetzelfde. Door een wat groter bouwvolume zal inkoopvoordeel ontstaan", zo verwacht Reimert. Of zich op grote schaal dergelijke bouwgroepen gaan vormen, moet voor hem nog blijken. "Honderden mensen zijn nodig voordat één compleet bouwblok er staat. Dat kan een traject worden van jaren, maar het is wel een spannende manier van bouwen. Er is van alles mogelijk." Hij acht het daarbij mogelijk dat zijn bedrijf soms de rol van ontwikkelaar vervult. "Van oorsprong zijn we een kleinschalige ontwikkelaar. Als het nodig is, dan kunnen we het werk van bouwgroepen compleet maken door het risico voor de ontbrekende schakels te dragen. Ook dat is mogelijk in deze structuur." Toch zal het nog een hele dobber worden de door de politiek zo gewenste werkwijze overeind te krijgen, voorziet Wim Kloosterboer. "Er is tijd voor nodig, dat beseft de gemeente ook. Het is nieuw. Mensen kennen het niet. Natuurlijk, er is dat Duitse voorbeeld, maar daar waren de condities gunstiger. In Tübingen bestond een sterke vraag naar stadsuitbreiding. De bestaande middeleeuwse stad zorgde voor een referentiekader. In de zandvlakte van Almere-Poort is dat moeilijker. Neemt niet weg dat er voor ons bureau een aantrekkelijke vraag ligt."
Homeruskwartier Centrum

Het centrum van het Homeruskwartier in Almere-Poort krijgt een aantal bouwblokken van maximaal 65x65 meter met in totaal 325 woningen. Er komt op de begane grond ruim 3000 vierkante meter aan winkels en horecagelegenheden en 9000 vierkante meter is gereserveerd voor maatschappelijke voorzieningen en bedrijfjes. De gemeente streeft naar levendige straten. Op de begane grond is wonen niet toegestaan. Iedere bouwgroep zal in de plint een winkel, horecabedrijf, kantoor of voorziening moeten bouwen.
Wat zijn bouwgroepen?

Bouwgroepen zijn groepen van drie of meer huishoudens – met bekenden of onbekenden – die, zonder tussenkomst van een projectontwikkelaar, samen hun eigen woningen en werkruimtes ontwikkelen. De groep mag zelf de indeling van de woningen bepalen en selecteert haar eigen architect of aannemer. Ook kan de bouwgroep zelf de grootte van het perceel bepalen. Na afronding van de planfase wordt de bouwgroep een vereniging van eigenaren. De introductie van bouwgroepen is onderdeel van het programma IkbouwmijnhuisinAlmere’.

Bron: Cobouw 20-04-2010